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电气成套设备厂如何做好成本管控?
信息来源:   发布时间:2024-8-27   浏览:

电力是社会经济发展的重要动力,为电力系统稳定可靠运行提供设备的电气成套设备制造业,在经济发展中发挥着至关重要的作用。伴随着经济的快速发展,电气成套设备在各行各业的应用越来越广泛,电气设备企业要想在激烈的市场环境获取项目订单并赢得利益,实现高效准确项目成本核算是企业的重中之重。

而项目成本利润核算一直是困扰电气成套企业的一大难题,采用纯手工方式进行项目成本核算几乎是不可能实现的事情。如何借助信息化管理系统推动企业数字化转型,加强企业成本管理,实现产前成本预测、产中成本控制、产后成本分析是电气成套企业亟待解决的问题。

正航电气成套ERP系统提供高效准确的项目成本核算和利润管理,保障项目利润,提升企业盈利水平。

完备的项目利润管理体系

聚力日升针对电气成套企业构建了一套完备的项目成本利润管理体系,按项目来单独计算收入和进行获利分析,料工费自动汇总,明细单据自动归集,高效、准确地破解材料费用、加工费用及其它费用成本核算难题。

加强成本控制

通过聚力日升电气成套ERP系统加强项目利润的事前预算和事中控制,根据预测到的可能出现的问题、变化,及时采取措施控制偏差。对项目利润进行事前预算、事中控制和事后分析,加大成本的控制力度,保障项目利润。

利润事后分析

通过聚力日升电气成套ERP系统实现成本数据可视化,包括企业成本的构成与变化、成本实际执行的偏差,以及成本的变化趋势等等,给企业成本管理提供数据支撑。对项目成本利润进行事后分析,对项目收入、成本、费用、利润的事前预算金额与实际金额做对比,找出差异点并加以改善,提升项目利润率。

企业成本管理是企业日常经营管理的一项核心工作,电气成套企业只有做好全面的成本控制,才能实现稳定收益、确保企业健康发展。企业通过聚力日升ERP系统加强企业成本管理,可以消除生产经营中的无效成本,以提高核心竞争力和盈利能力。





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